据相关数据显示，今年P2P系统开发业务锐减五成以上，而且不少小平台已经停摆。于是一大波关于“P2P陷入寒冬”、“P2P洗牌”的言论甚嚣尘上。金融硕士：不管怎样，P2P平台发展与升级，已经成为迫在眼前的事情，可以从以下几方面着手。

做细行业领域

源于现阶段网贷平台企业的高同质性，只有打造差异化优势，才能提升平台自身特色水平与核心竞争力。垂直细分化发展能多方面提升平台竞争力：首先，提高产品创新能力。产品创新是P2P平台不断发展的动力，满足了不同目标客户群的个性化需求，可实现精准营销避免高额的推广成本；其次，大幅提高风险把控水平。坚持对特定行业的长期关注与服务，提升市场信息收集与分析能力，探索出行之有效的风控体系；最后，便于寻找优质项目。在特定领域的持续发展，能加快P2P平台品牌与影响力的形成，从而有利于发现并获取优质项目。

做小平台成本

由于平台企业的收入来源较为单一，多样化的成本支出才是解决盈利困境的关键所在，其中人力成本、平台构建等均不同程度是为风控体系服务的，垫付成本更是与风控水平有着直接关系。受限于国内征信环境的缺失，P2P平台在风控体系建设方面投入大量成本。因此，平台企业盈利模式的优化升级需以更为高效便捷的风控审核机制为前提，而依托大数据全流程审批将是平台未来削减成本的重要途径。大数据不仅是海量信息的集合，并且拥有极强的连贯属性，从而挖掘出各种客户特点、习性并以此得到融资者的信用情况，为贷前审核提供依据；大数据的存在将提高融资方的违约成本，进而监督融资方资金使用与及时还款。金融硕士：更加重要的是，大数据是将各类零散信息进行汇聚并分析处理，因而具备高度的真实性与可靠性，能极大地提高小微企业融资过程的信息透明度，从而做出合理有据的决策。

做响品牌

正是由于网络借贷行业高跑路率现象，投资者安全意识逐渐提升，更为关注平台企业的背景与品牌形象。一方面，平台企业需加大宣传推广投入与效率，才能在竞争日趋白热化的网络借贷行业脱颖而出，吸引优质的投融资客户；另一方面，P2P行业的长远发展需以行业形象重塑为基点，既要完善风险防范体系以重塑企业信用形象，又要积极履行社会责任以提升社会形象。

做大组织

随着互联网金融指导意见与非银支付网络支付管理办法的相继出.台，P2P平台将受到一定的监管政策冲击，平台的高合规、高资质要求已是必然趋势，更是行业长期发展的必然结果。因此，占到平台总数90%以上的小规模网贷平台生存空间将被严重挤压，只有选择做大组织或行业联合重组，才能整合资产、科技与人才优势资源，提升平台企业发展竞争力。金融硕士：平台的整合重组，能够减轻高注册资金的压力，整合资源优势提升风控水平，提高平台技术研发能力。从企业战略层面考虑，组建区域性龙头企业能够形成品牌效应与区域垄断优势，进而大幅增强网贷平台的市场竞争力，逐步改善平台盈利情况。

做大交易规模

平台收入来源主要为向借贷双方收取的服务费用，因此收益状况与平台成交规模具有高度相关性，平台融资规模增大就会产生更多利润，进而减小平台资金断裂而跑路的可能性。据估算，平台企业的盈亏平衡点约在57600万的年成交额，而行业整体的平均水平与之差距较大，因此做大交易规模是平台企业前期运营中核心目标之一。然而，成交量的增加也会带来风险损失和坏账成本的上升，因此平台要保证持续性发展必须做大成交量，同时还要兼顾风险防范和坏账管控。

做强资本实力

由于网贷平台盈利模式的条件性，前期利润无法弥补成本支出，迫使平台需做大资本实力才能有生存发展机会。做大资本实力、引进外部资金也能为平台竞争力带来多方面提升：一是国有背景、上市公司或风投的战略注资，表明对平台的认可与背书，实现平台本身增信；二是资金的注入能够减轻推广成本压力，同时依托合作公司增加平台知名度，提升推广效率；金融硕士：三是合理整合资源，通过分享金融项目运作经验与大量优质客户，可为稳健发展提供强有力的资源支持。